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Referenzaufträge

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Projektaufträge und Beratungsmandate

Kompetenzzentrum

Im Bereich der familienergänzenden Betreuung übernehmen wir auch Projektaufträge und Beratungsmandate für andere Trägerschaften und Institute im Hochschulraum.

Je nach Umfang sind unsere Beratungsdienstleistungen kostenpflichtig. Kontaktieren Sie uns doch für eine Offerte! (Klicken Sie auf 'Kontakt' oben rechts.)

Wir übernehmen Projektaufträge in pädagogischen, betriebswirtschaftlichen, strategischen und organisatorischen Fragen.

Projekt: Tagesschule Science City ETH Hönggerberg

Auftraggeberin: ETH Zürich

Durchführung 2005- 2006

In Zusammenarbeit mit dem Verein Tagesschulen Schweiz

Das Projekt umfasst die Bereiche:
  1. Klärung Rahmenbedingungen und Optionen
  2. Bedarfseinschätzung Schulraum aus der Optik der Schulbehörden. Durchführung von strukturierten Interviews mit den Zuständigen des Schul- und Sportdepartements (Departement und Kreisschulpflegen).
  3. Bedarfserhebung Elternseite. Entwickeln Erhebungsinstrument, Durchführung und Auswertung der Umfrage 

Projekt: Neubau Kinderkrippe EAWAG/EMPA 

Auftraggeberin: EAWAG/EMPA

Durchführung 2004 - 2005

Das Projekt umfasst die Bereiche:
  1. Beratung und Unterstützung bei der Neukonzeption einer neuen Kinderkrippe.
  2. Beratung und Unterstützung beim Aufbau einer neuen Kinderkrippe.

Projekt: KITA Standortbestimmung & Perspektiven

Auftraggeberin: Rämichindsgi und Plattenkindergarten, Zürich

Durchgeführt 2003 - 2004

Das Projekt umfasste drei Bereiche:
  1. Überprüfung der bestehenden Betreuungskonzepte, insbesondere im Hinblick auf das bislang bestehende Modell der obligatorischen Elternmitarbeit. Entwicklung von konzeptuellen Alternativen bzw. Varianten hinsichtlich Elternmitarbeit, Altersspektrum der Kinder sowie Betreuungszeiten.
  2. Vor- und Nachteile einer Fusion von Plattenkindergarten und Rämi-Chindsgi, Entwickeln von Varianten möglicher Zusammenarbeit.
  3. Überprüfung der bisherigen PR sowie Möglichkeiten einer besseren Vernetzung im Hochschulbereich.

Projekt: Reorganisation der Betriebskinderkrippe

Auftraggeberin: Universitätsspital USZ

Durchgeführt 2003-2004

Das Projekt umfasste folgende Bereiche:
  1. Unterstützung der Personalabteilung bei der Suche und Auswahl einer neuen Krippenleitung.
  2. Überprüfung und Optimierung Abläufe.
  3. Erarbeitung eines Organisationshandbuches inkl. pädagogisches Konzept, Betriebskonzept, Kompetenzreglement, Aufnahmekriterien, Stellenplan, Budget und Planungsprozesse.
  4. Coaching der neuen Leiterin in allen relevanten Belangen.
 

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